2010年7月22日,网易将在广州举行"2010中国体育营销峰会暨首届互联网体育营销颁奖典礼", 这将是本年度,中国最引人瞩目的体育营销评选活动,国家体育总局及亚组委领导、顶级国际赛事承办方、体育营销品牌企业高层、业界专家齐聚广州,共襄中国体育营销盛举。[详细]

  • 权桂贤:必须找到新妈妈,让品牌永远保持年轻

    三星作为全球性的企业,三星的品牌在某种程度上讲,在很多国家已经是老的品牌了,为了进行青少年的体育营销,必须找到新的妈妈,让品牌永远保持年轻的状态和心态,这样才可以更好的开展体育营销。如何让三星的品牌保持年轻,有两种方法,两个途径,第一个就是分享和共享,无论进行任何的体育赛事,在此过程中,都要找到体育赛事所蕴含的挑战,找到其中年轻的因素,将这些因素分享给广大的青少年,大家共享这种精神,这样就可以永远保持年轻的形象。

  • 权桂贤:三星、中国青少年、体育的共同点

    在中国进行体育营销,必须找到三星、中国青少年、体育的共同点,这就是共同的价值观,勇于挑战,这一点上,大家有共同点,三星也是用于挑战的。找到了体育、三星和青少年的共同点后,从此出发,做体育营销的时候,对青少年的爱好、需求和体育方面寻找共同点,因为青少年有不怕困难的特点,跟运动员是一样的,竭尽全力的为自己的未来奋斗,迎接新的挑战。现在找到了三星体育、青年、体育的共同点,我们进行体育营销的时候,沿着这个思路不断的开拓和创新,迎合不断挑战的需求,从而跟得上需求的步伐。

  • 权桂贤:跟青少年需求保持一致 三星才能永葆青春

    要跟青少年的需求保持一致,三星公司才可以在心理上永葆青春,当今世界青少年主导了一切,主导着规则和变化,我们共同的理念是一定要知道青少年的需求,他们需要哪些内容,我们从这一点出发,进行产品和技术的创新,从而在行业中永葆青春。对青少年重视这一点,在中国市场非常重要,中国正在迅速的发展,中国的青少年跟世界的青少年一样,在中国孕育创新的土地上,青少年竭尽全力的实现自己的梦想,我们要保持这样的姿态,面对中国的青少年,开发适合他们的产品,满足他们的需求。

  • 权桂贤:三星在体育营销方面的理念

    三星在体育营销方面的理念,三星曾经作为奥运会的全球合作伙伴,参与国多次全球重大的赛事的合作,很重视青少年在体育赛事中的作用。 我今天要讲的青少年不是讲身体和生理上的,而是讲精神上的,我已经快50岁了,但是我的心理年龄是比较年轻的。作为全球技术领先的企业,三星电子一直致力于产品的创新,技术的创新,我们一直要关注青少年在电子产品应用方面有哪些新的需求,需要迎接哪些新的调整,以便应对挑战。

  • 权桂贤:祝愿广州亚运会成史上最出色的亚运会

    在开始今天演讲之前,先讲一下三星跟中国的密切联系,我们作为2008年北京奥运会的全球合作伙伴,赞助了北京奥运会,我们在中国还有很多赞助活动,我非常衷心的祝愿广州亚运会能够办成史上最出色的亚运会。

  • 三星电子全球体育及公共关系副总裁权桂贤演讲

    主题是:Youth Sports Marketing(青少年与体育营销)

    三星电子全球体育及公共关系副总裁权桂贤演讲
  • 项兵:大家在商业上要有不同的梦想和不同的追求

    最近关注的是心态的问题,国人三十多年激情奔放的时代,取得巨大成就的今天,如何学习现代的管理,尽量做到取之有道,为什么做生意,取得财富值后如何做生意,一系列的心态都要进行调整,对下一步的发展,中国的企业家要跟全球的同行如何更好的融合,这是非常重要的,也是根本的问题,大家在商业上要有不同的梦想和不同的追求,这是和谐的先决条件。

  • 项兵:中国做任何事情都着急

    目前,中国做任何事情都着急,也可以说是全球最具颠覆的国家,相对于日本而言我们缺少了专注、精细,日本靠这两点打造了伟大的企业,我们要学会用心做事,要有更多的感恩之心,不要认为是社会欠你的,因此心态的调整是很重要的。 最近出现了大旱,有人提出了三年干旱,这是自然的规律。所有的问题都要迎头解决。

  • 项兵:重要的是关注财富的积累

    为了挣钱要上九天揽月,下五洋捉鳖,但是忽略了产品的质量,挣钱不顾原则,挣钱没有底线,对自己造成了巨大的威胁。很难打造征服世界,在全球具有竞争力的伟大商业机构,但是可以造富,出一批一批的富商。 不仅仅要考虑到发财致富,更重要的是关注财富的积累,如果做生意就是为了发财致富,获得众多的财富后,对社会没有感恩之心,打造和谐社会的概率是比较小的。包括改革开放过程中巨大收益的全体如果对社会没有感恩之心,社会怎样发展,怎样回报社会。例如挣了40亿元,但是想挣100亿元,还认为社会亏欠60亿元的话,这样的心态怎样打造和谐社会。

  • 项兵:2010运动产业在整合全球资源进行了尝试

    市值最高的体育企业是安踏、匹克、李宁。百丽市值过了1000亿元,现在是996亿元,这在意大利和西班牙是不可能的,也为中国企业提供了很好的台,整合全球的品牌和资源,无论是全球的品牌还是高端的设计人员,丰富经验的技工都成为整合的对象。 2012年体育产业将会达到1900亿元,运动产业在企业方面整合全球资源也进行了尝试,包括李宁等众多企业,众多的品牌签约国外的运动明星作为代言人,也收购了部分国际品牌,在这些方面进行了有益的尝试。

  • 项兵:比尔盖茨的伟大不仅仅是捐献70%的财富

    另外一个超越不仅仅是大陆的企业家,而是全球华人要超越的家,我们做生意是发家致富,光宗耀祖,因此永远要将位置传递给自己的儿子,比尔盖茨的伟大不仅仅是将70%的财富捐献给基金会,更伟大的是将位置未传递给自己的儿子,而是聚集天下的人才到企业。如何以全球应对全球,将全世界都看作是我们的,我们在运动产业方面做了尝试,包括境外融资的模式。

  • 项兵:中国企业成功的标志

    因此,视野和思维要超越,全球的视野,全球的资源为我所用,进行整合,是中国企业成功的标志。

  • 项兵:过于强调民族品牌带来一系列不必要的麻烦

    还要超越民族品牌,在座的各位都希望中国出世界一流的品牌,这是N多人共同的梦想,但是在全球化的今天,过于强调民族品牌,就相当于三星进入中国是给韩国人创造民族品牌,如果丰田进入中国是给日本创造民族品牌,他们在中国有成功的机会吗,会遭受到中国人的一致抵制,因此在全球化的今天,过于强调民族品牌,将心比心与中国的崛起,与中国企业在全球的成功带来一系列不必要的麻烦。

    项兵:过于强调民族品牌带来一系列不必要的麻烦
  • 项兵:要特别的关注文化创意产业

    因此要特别的关注文化创意产业,增加中国在全球的影响力是非常重要的,网易的会议是非常重要的,让我们引起了重视。

  • 项兵:创新是全方位的 视野和思维的创新最重要

    我讲的创新是全方位的创新,可以是产品设计、流程,也可以是思维方式,可以是市场分布的方式,创新是全方位的,视野和思维的创新是最重要的,开了新的天空和空间后,中国人的学习能力还是非常强的。

  • 项兵:过于重视科技忽视机构的打造是思维的盲区

    我讲的创新是全方位的创新,不仅仅是科技创新,视野和思维还要超越,国人重视技术忽视了创新,学好科技就可以为国家做出巨大的贡献,思维是局限的,美国82%的GDP是服务业,N多的企业是不需要拥有核心技术,而成就一批伟大的商业机构,包括高盛是没有核心技术的,星巴克也没有传统意义的核心技术,很多服务性的公司都没有传统的核心技术,我不反对科技,科技的重要性是一目了然的,过于重视科技的话,就犯了错误,例如钢铁很重要,全国都在炼钢,过于重视科技忽视机构的打造是思维的盲区。

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